IT-РАБОТА · РЕГИОН: СИБИРЬ

 

Мотивация сотрудников. Кнут или пряник?

У любого работодателя всегда дамокловым мечом висит вопрос: «Как сделать так, чтобы персонал работал не за страх, а за совесть и причем, желательно, на голом энтузиазме?» Понятно, что самый оптимальный вариант – это рабовладельческое общество, хотя и там свои минусы, ибо рабы ленивы и вороваты. Но, такое желание до наступления третьей мировой, вряд ли достижимо и поэтому современному владельцу всегда приходится балансировать на тонкой грани между фондом заработной платы и эффективностью работы сотрудников.

Передовые методы управления персоналом подталкивают работодателя мотивировать работу коллектива различными системами бонусов и премий, поднимать корпоративный дух, усиливать чувство ответственности за порученный участок работы, создавать систему материально стимулирования ориентированную на конечный результат. Это все, конечно, очень замечательно, но чрезвычайно затратно, а издержки, как известно, надо минимизировать по максимуму. Вот и возникает у некоторых хозяев и хозяйчиков компаний всех калибров, желание принять на вооружение опыт прошлых лет, когда «пряником» считалось уже отсутствие «кнута».

А ведь было, и еще совсем не так давно. Из старшего поколения многие помнят, когда производительность труда поднималась на немыслимые высоты после одной-единственной беседы на парткоме. Впрочем, нет, не только беседы, но еще и благодарственной грамоты от профкома, парткома и комитета ВЛКСМ. Какая досада, что столь важные образования канули в лету! Вот и пытаются по-своему реанимировать опыт прошлого: вместо премии за качественную работу – отсутствие штрафа, вместо декларируемой КЗОТом рабочей недели – сверхурочные, работа в выходные и праздничные дни, без дополнительной оплаты и других компенсаций. Причем, зачастую, без видимой необходимости. Просто шефу захотелось посмотреть - кто режимом недоволен, кто с трудовым кодексом прибежит, кто с заявлением.

И ведь случись такое – все требования сразу же будут удовлетворены, редко какой работодатель захочет довести дело до судебных инстанций, но… Но! Существует множество легальных, вполне законных способов плавно уволить смутьяна, а наше кризисное время напрочь лишает работников права выбора. Точнее, нет, выбор есть – работать на старом месте со стабильной зарплатой и начальником-самодуром, либо стоять в очереди на бирже труда и тратить скудное пособие по безработице на поездки по предлагаемым адресам возможных работодателей. Думается не стоит уточнять, что обычно выбирают сотрудники. Нет, разговоров и возмущения бывает много, но исключительно кулуарно, не афишируя свое недовольство и только в узком кругу глубоко доверенных лиц.

Получается, что наука наукой, передовые методы мотивации персонала – просто великолепно! Однако, пока у людей нет хоть какого-то выбора достойной работы, пока продолжается утомивший всех экономический кризис, в руках работодателя одинаковую силу имеет и кнут, и отсутствие кнута, и почти недостижимый иллюзорный пряник, или даже его обещание.

Следующая статья: Удаленная работа – что это и как найти
Предыдущая статья: Первое телефонное общение с потенциальным работодателем. Важных восемь аспектов.

Оставить комментарий

Внимание!!! При копировании материалов сайта ссылка на источник обязательна.

Счетчики: